2019廣西醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理專業(yè)委員年會(huì)暨新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)與安全管理高峰論壇 (朋宇組物業(yè)分享:智慧物業(yè)創(chuàng)新舉措)
2019年廣西醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理專業(yè)委員年會(huì)暨新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)與安全管理高峰論壇于12月28號(hào)在南寧隆重舉行,一年一度的醫(yī)院后勤會(huì)議,聚集各大醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),專家們的精彩授課。我們作為后勤服務(wù)的物業(yè)公司,非常感謝組委給我們匯報(bào)和反省的溝通機(jī)會(huì)。
廣西朋宇組物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理黃艷飛女士,在本次論壇上分享了醫(yī)院后勤智慧物業(yè)管理一體化的應(yīng)用。
黃副總首先針對(duì)物業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀做了分析,物業(yè)行業(yè)靠勞力來(lái)獲得生存,是社會(huì)的最底層,但對(duì)于醫(yī)院后勤來(lái)說(shuō),物業(yè)服務(wù)是不可或缺的部分,如:保安保障人身安全,保潔保障感控風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)的痛點(diǎn)在于,因工資低,城市60歲退休后看上去像45歲的人群不會(huì)選擇干這行,而只有來(lái)自農(nóng)村45歲左右,看上去像60歲的人群才會(huì)選擇這行,那么這些人群的素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、交流能力都處于較低水平,針對(duì)因溝通不暢而導(dǎo)致的沖突,我們不斷梳理和尋找解決辦法,經(jīng)不間斷培訓(xùn)及強(qiáng)化管理,依然無(wú)法達(dá)到最滿意的效果。
黃副總表示,分析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀,并非向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)訴苦,而是我們希望通過(guò)分析交流找到更好的解決方式,如何讓底層的物業(yè)人根據(jù)我們?cè)O(shè)定的管理流程順暢地達(dá)到大家想要的服務(wù)效果?
由此,黃副總向大家介紹了公司管理經(jīng)歷的三個(gè)過(guò)程:
第一是制度標(biāo)準(zhǔn)化:公司做了細(xì)致、全面、厚厚一本的應(yīng)用手冊(cè),但一線人員并未完全自覺(jué)地按規(guī)定走,公司也無(wú)法做到一對(duì)一監(jiān)督的機(jī)制,導(dǎo)致執(zhí)行程度不徹底;
第二是信息化應(yīng)用:公司打造了系統(tǒng)強(qiáng)大的信息化平臺(tái),但信息化對(duì)于使用人群的文化程度有一定要求,我們的基層物業(yè)人員大多不會(huì)使用智能手機(jī),甚至屬于文盲,信息化管理也很難執(zhí)行徹底;
第三是智能化應(yīng)用:將繁縟的標(biāo)準(zhǔn)化制度、信息化流程,利用人工智能打通,變成傻瓜式的指令,瞬間抵達(dá)到操作員手里,然后對(duì)這個(gè)指令進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤,管理效果實(shí)現(xiàn)可管、可視、可控、可溯源。
今年朋宇組公司研發(fā)了一個(gè)智能系統(tǒng),目前由護(hù)工、陪護(hù)人員試用。工作人員佩戴手環(huán),護(hù)長(zhǎng)下達(dá)指令只需在配置好的小電腦上選擇項(xiàng)目,如:送血、鋪床、送檢等,手環(huán)接到指令震動(dòng),同時(shí)語(yǔ)音播報(bào),工作人員在手環(huán)上接收指令開(kāi)始工作,完成工作后結(jié)束指令,最終護(hù)長(zhǎng)電腦和公司后臺(tái)將生成數(shù)據(jù)報(bào)告,每個(gè)人的接單量、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、工作飽和度在報(bào)告中完全體現(xiàn),以此達(dá)到最優(yōu)的人員配置,此系統(tǒng)還將用在保潔、保安工作上,整個(gè)管理數(shù)據(jù)在同一平臺(tái)全部串聯(lián)。
除了智能系統(tǒng),公司還有智能機(jī)器人。我們今年在國(guó)際壯醫(yī)院示范應(yīng)用了導(dǎo)醫(yī)、安保、保潔、護(hù)士助理、物流配送等機(jī)器人。我們將實(shí)現(xiàn)手環(huán)和機(jī)器人在同一平臺(tái)把控。
一、安保機(jī)器人(1臺(tái)頂4個(gè)巡邏保安)主要作用:
1.預(yù)警:24小時(shí)巡邏,發(fā)現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出聲音和圖像同步警報(bào),可根據(jù)院方設(shè)定的亂停放、斗毆、拉橫幅等違規(guī)行為設(shè)置警戒,當(dāng)機(jī)器人監(jiān)測(cè)到此類警戒后報(bào)送后臺(tái),跟保安佩戴的手環(huán)聯(lián)動(dòng),彌補(bǔ)普通攝像頭靜態(tài)攝像的不足;
2.問(wèn)詢:具有簡(jiǎn)單的地理位置問(wèn)詢、語(yǔ)音交流能力;
3.監(jiān)督考核:兼任監(jiān)督員和考核官,糾正保安人員脫崗、玩手機(jī)、抽煙等行為,提升服務(wù)質(zhì)量;
4.性能:24小時(shí)協(xié)助保安不間斷巡邏,全程錄影錄像,聲音圖像全收錄,起到信息收納及威懾作用。
5.缺陷:目前暫時(shí)不能上階梯,一般的坡度、減速帶均能通過(guò),適應(yīng)大部分場(chǎng)景。(下一步履帶就可以實(shí)現(xiàn))
二、導(dǎo)醫(yī)機(jī)器人(可替代日常重復(fù)問(wèn)詢):
主要作用:協(xié)助大堂護(hù)士問(wèn)詢、導(dǎo)醫(yī)、分流、咨詢工作,二期實(shí)現(xiàn)胸前屏幕掃碼掛號(hào)。
主要優(yōu)勢(shì):
1.自主學(xué)習(xí):24小時(shí)聯(lián)網(wǎng),每天都在自主學(xué)習(xí)和進(jìn)化,越來(lái)越聰明,今天不會(huì)的問(wèn)題過(guò)幾天就會(huì)了。
2.云端大腦:大腦在云端,容量從理論上說(shuō)可以是無(wú)限大,將醫(yī)院所有科室知識(shí)全部集結(jié)到云腦,一個(gè)具備超級(jí)智慧的全科知識(shí)博士。
3.使用缺陷:語(yǔ)音交互均為標(biāo)準(zhǔn)普通話,“南普”“壯普”無(wú)法識(shí)別,工程師針對(duì)廣西普通話的特殊情況逐字逐音標(biāo)注訓(xùn)練,機(jī)器人接下來(lái)將很快能聽(tīng)懂“夾壯”普通話。
三、護(hù)士助手機(jī)器人核心作用(可替代日常重復(fù)問(wèn)詢80%左右):
1.替代護(hù)士每天重復(fù)乏味的問(wèn)詢和出入院宣教、各類手續(xù)、填表等問(wèn)題;
2.兼任調(diào)度員,與每個(gè)護(hù)工的手環(huán)聯(lián)通,協(xié)助護(hù)士站向護(hù)工下指令,監(jiān)督護(hù)工按要求執(zhí)行工作;
3.優(yōu)勢(shì):知識(shí)豐富,不厭其煩,甜美和藹,不發(fā)脾氣。
四、保潔機(jī)器人核心作用(1臺(tái)頂3個(gè)保潔):
1.功能:清掃+吸塵+塵推布組合,每小時(shí)作業(yè)面積 1000㎡,相當(dāng)3名清潔工人工作量。
2.優(yōu)勢(shì):可避開(kāi)白天高峰期通宵作業(yè),二期還將完善消毒,打蠟保養(yǎng)等功能,先由機(jī)器人做大面積的保潔工作,再由人工做縫隙角落的清潔及消毒等細(xì)活。
3.缺陷:目前只能處理大面積的平整區(qū)域,比如大堂,走廊等,二期配備小型的清潔邊腳。
公司針對(duì)物業(yè)行業(yè)的特殊性摸索了一年多,找到了最少4種合作模式,能讓所服務(wù)的醫(yī)院以最少的費(fèi)用甚至無(wú)需費(fèi)用,結(jié)合我們現(xiàn)有的服務(wù),植入智能化系統(tǒng)及機(jī)器人,集成后勤調(diào)動(dòng)中心和指揮中心,更好更高效地做好醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)工作。
黃副總表示:朋宇組物業(yè)將繼續(xù)不斷探索,不僅著手物業(yè)本身的工作實(shí)施,還將著眼物業(yè)工作以外,創(chuàng)新管理后勤物業(yè),協(xié)助醫(yī)院后勤更好提升,體現(xiàn)醫(yī)院后勤物業(yè)管理上感觀好、舒適度好、粘合性好的效果,優(yōu)化我們的后勤工作,服務(wù)好廣大群眾
——共同建設(shè)我們的服務(wù)體系,
——共同提升我們的服務(wù)質(zhì)量,
——共同享用這套便捷,綠色,智能的服務(wù)體系。
機(jī)器不取代人,是人類的協(xié)同工作工具,配合我們更好、更高效便捷的完成各類簡(jiǎn)易重復(fù)的繁重工作。人工智能時(shí)間窗口剛剛打開(kāi),5g的高速低時(shí)延是催化劑,當(dāng)前人工占九成,智能剛開(kāi)始介入,首先完成第一步的機(jī)器人與人類工作的磨合,配合簡(jiǎn)單,重復(fù)工作,為下一步的配合積累足夠的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。